組織のフラット化が進み,さ らに今後はフラット 化した組織でスピードを重視したマネジメントを しないと,個 人も企業も生き残れないといわれて いるしかしながら,この派生的な影響について, フラットな組織とピラミッド型組織のマネジメン(a)ピラミッド型の組織 (b)逆ピラミッド型の組織 組織に参加している人が上記(a)のような意識をもって組織を運営したり参加したりし ているとき、これをピラミッド型と呼んでいます。現実にはこのような組織は存在しない のですが、なかにはこのような組織とフラット型（階層が少ない）組織の2つに大別できます。この2つの組織に 優劣があるというよりも、その組織自体の置かれた状況や目的によって、その組織 の形を変えているといえます。 ピラミッド型組織は、業務の専門化に対応し、厳密な階層
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